La agricultura concentra el 71 % de la cartera de Norandino, mientras que las mujeres representan el 31 % de la participación en los créditos. La entidad también prepara un seguro paramétrico para reducir los riesgos asociados a la actividad agropecuaria. Además, su billetera digital reúne a 3000 usuarios y registra cerca de 400 operaciones diarias. Llevar créditos y otros servicios financieros a las zonas rurales exige superar largas distancias, escasa conectividad y una limitada presencia de entidades especializadas. Clever Rojas, gerente de la Cooperativa de Ahorro y Crédito Norandino, explicó que la institución atiende estas brechas mediante oficinas cercanas, productos adaptados a las campañas agrícolas y herramientas digitales dirigidas principalmente a pequeños productores. Oficinas cercanas y créditos adaptados al campo Rojas indicó que cerca del 80 % del mercado atendido por la cooperativa pertenece al sector agropecuario. Norandino opera en Amazonas, Piura, Cajamarca y San Martín, además de llegar a algunas zonas cercanas a Loreto. En varios distritos rurales, explicó, la entidad instaló oficinas pese a las dificultades de conectividad, infraestructura y seguridad. “El agricultor no solo necesita crédito, también necesita cercanía. Nosotros tenemos oficinas en lugares donde no hay ninguna otra entidad financiera”, afirmó. Según explicó, la presencia física facilita que los productores soliciten préstamos, realicen pagos y accedan a otros servicios sin trasladarse durante varias horas. La entidad no limita sus créditos al sostenimiento de cultivos como café o cacao. También financia vivienda, salud, educación, alimentación, transporte, pequeños comercios y actividades productivas como la crianza de cuyes. Rojas sostuvo que estos servicios resultan necesarios durante los meses en que las familias todavía no reciben ingresos por la cosecha. Actualmente, Norandino cuenta con unos 45 000 socios y un patrimonio superior a los S/ 30 millones. Además, el 31 % de la participación en los créditos corresponde a mujeres. Rojas recordó que, al inicio, muchos productores consideraban innecesaria la presencia de sus esposas durante la firma de los documentos, pero la cooperativa decidió incorporarlas en el proceso. “Hoy las mujeres tienen créditos, ocupan cargos directivos y se han convertido en líderes. Para nosotros, alcanzar una participación del 31 % representa un avance muy importante”, destacó.